Plan de activaciones · Meta Ads

RunFit MX

Equipo y accesorios de fitness/CrossFit · dos motores de venta

La cuenta rinde bien y va subiendo, pero está migrando de accesorio a maquinaria pesada y arrastra dos fugas sin resolver. En un semestre donde el clic se encarece hasta 70%, esas fugas dejan de ser un detalle contable y se vuelven el factor que decide si el Buen Fin multiplica ganancia o pérdida.

6.72×
ROAS del trimestre
4.57 → 7.98×
evolución mensual
46%
clics que no cargan la página
$409K
reversiones sin diagnosticar
días al Buen Fin
(vie 13 nov)

00Punto de partida

De dónde sale cada activación de este documento.

El trimestre abr–jul cerró con $256,363 de inversión y $1,722,682 de ingreso atribuido: ROAS 6.72× con una evolución sana de 4.57× a 7.98×. Sobre el papel es de las mejores cuentas del portafolio.

Debajo de ese número hay tres cosas que definen todo el semestre:

  • El negocio cambió. Migró de accesorios (mochilas, calleras) a equipamiento pesado —remadoras, SkiErg, Air Bikes— con tickets de $10,000 a $30,000. El ticket medio atribuido subió 67%. Son dos negocios distintos que hoy conviven en la misma cuenta.
  • El motor nuevo está ciego. WhatsApp lleva $10,636 y 160 conversaciones con cero ventas atribuidas: el cierre ocurre fuera del píxel. No es que no venda — es que no se ve.
  • Hay dos fugas grandes sin resolver. El 46% de los clics pagados no llega a cargar la página, y aparecieron $409,535 en reversiones de venta que nadie ha explicado.

Por eso este plan tiene un orden distinto al de las demás cuentas: agosto y septiembre son de reparación, no de activación. Lo que se arregle ahí es lo que hace que noviembre y diciembre valgan la pena.

01Antes de arrancar

Estas dos cosas rinden más que cualquier campaña de temporada. Son la prioridad de agosto y septiembre.

El 46% de los clics pagados no llega a cargar la página

116,820 clics produjeron 62,959 vistas de página. Son aproximadamente $118,000 del trimestre perdidos antes de que nadie viera el sitio.

En noviembre, con el CPM entre 40% y 70% más caro, esa misma fuga cuesta el doble. Es el punto uno del semestre y depende del equipo técnico del cliente, así que hay que levantarlo ya para que quepa en el calendario.

$409,535 en reversiones de venta sin diagnosticar

Pasaron de $718 en el primer periodo a ~$201K y ~$207K en los siguientes, y coinciden con el arranque de la venta de maquinaria pesada.

Escalar en Buen Fin sin saber qué son es escalar el problema. Puede ser cancelaciones por logística, cargos rechazados o pedidos de alto ticket que no se concretan; cada causa lleva a una decisión distinta.

Un solo creativo carga el 39% de la inversión

«VIDEO MOCHILA - UGC» concentra el 39% del gasto y el 37% del valor de la cuenta. Entrar al Buen Fin dependiendo de un solo creativo es entrar con riesgo de fatiga en el peor momento posible: necesita 3 o 4 alternativas ya probadas antes del 23 de octubre — probadas, no solo producidas.

02Reparto de presupuesto

RunFit reparte distinto a las demás cuentas: agosto y septiembre llevan menos presupuesto de lo normal porque el trabajo de esos meses es técnico, no publicitario. Y diciembre pesa más de lo habitual porque el propósito de año nuevo arranca el 26.

Distribución sugerida Ago–Dic
Sobre 100 unidades del presupuesto del semestre. Es un punto de partida: ajústalo con la estacionalidad real de la cuenta.
Ver datos en tabla
Mes% del semestreRol del mes

Agosto

Reparar antes de escalar

El mejor uso del presupuesto de agosto no es una campaña: es cerrar las dos fugas y poner a medir el canal de WhatsApp. Sin eso, el resto del plan amplifica un problema.

Sostener lo que rinde — sin escalar
todo el mesalta60%
Objetivo de campañaVentas
EstructuraLas campañas actuales de accesorio, con presupuesto plano
PúblicoLos públicos que ya funcionan, sin cambios
CreativoEl material actual, incluido «VIDEO MOCHILA - UGC»
KPI de controlROAS ≥ 6.5× · mantener, no crecer
Por quéEscalar antes de entender las reversiones es multiplicar un problema que todavía no se ha nombrado. Agosto sostiene; el crecimiento arranca cuando el diagnóstico esté.
⚑ Medición del cierre conversacional (API de Conversiones)
todo el mesalta

Sin enviar los eventos del cierre por WhatsApp de vuelta a Meta, el motor de maquinaria es invisible para el algoritmo y para el reporte.

Objetivo de campañaTrabajo técnico, no campaña
KPI de controlQue una venta cerrada por WhatsApp aparezca atribuida en el administrador
Por qué$10,636 y 160 conversaciones con cero ventas atribuidas no significa que no vendan: significa que no se ven. Y el Buen Fin es justo cuando más caro sale estar ciego, porque el algoritmo optimiza contra una señal que no existe.
Campaña de video para engordar públicos
todo el mesalta12%
Objetivo de campañaReproducciones de video (ThruPlay)
EstructuraABO, presupuesto bajo y constante
PúblicoAmplio 20-45 MX, y un conjunto aparte para el público de maquinaria (dueños de gimnasio, box, entrenadores)
CreativoMaterial de accesorio + lo que exista de maquinaria
KPI de controlCosto por ThruPlay · no ROAS
Por quéEl motor de maquinaria necesita un pool de retargeting que hoy no existe. Con ciclos de decisión largos y ticket de $25,000, nadie compra en la primera impresión.
Arranque de diversificación de creativo
2ª quincenaalta28%
Objetivo de campañaVentas
EstructuraABO de prueba, separado de las campañas de producción
PúblicoAmplio, presupuesto parejo por conjunto
CreativoLos guiones de Hyrox para la mochila Elite 45L, que ya están escritos y sin usar
KPI de controlEncontrar 2 creativos que igualen el CPA de «VIDEO MOCHILA»
Por qué39% de la inversión en un solo creativo es una bomba de tiempo. Buscar reemplazos en agosto cuesta la mitad que buscarlos en noviembre, y en noviembre ya no hay tiempo de aprender.

Septiembre

Separar los motores

Con la medición arreglada, septiembre es cuando los dos negocios dejan de compartir campaña. Es la decisión estructural que más impacto tiene en el resultado del Buen Fin.

Nunca mezclar accesorio y maquinaria en el mismo CBO

Si conviven en la misma campaña, el algoritmo persigue la conversión barata —el accesorio— y mata al high-ticket antes de que junte datos suficientes para aprender.

Campañas separadas, presupuestos separados, y para maquinaria un objetivo y un evento de optimización propios (conversación iniciada, no compra).

MOTOR A — Accesorio y consumo
todo el mesalta48%
Objetivo de campañaVentas · optimizar a Compra
EstructuraCBO propio, independiente del motor B
PúblicoAmplio 20-45 + Advantage+
CreativoEl ganador actual + los 2 alternativos que hayan pasado la prueba de agosto
KPI de controlROAS ≥ 7× · ningún creativo por encima del 30% del gasto
Por quéEs el motor que sostiene el ROAS de la cuenta y el que da volumen de datos. Separarlo permite escalarlo sin que el high-ticket lo distorsione.
MOTOR B — Maquinaria, venta conversacional
todo el mesalta22%
Objetivo de campañaConversaciones (clic a WhatsApp / Direct), no Compra
EstructuraCampaña propia con CTWA. Presupuesto contenido mientras se calibra.
PúblicoAmplio 25-55 + intereses de gimnasio, box, CrossFit, entrenadores. Retargeting del pool de video.
CreativoMaterial real de las máquinas en uso — lo que el cliente debe entregar
Mensaje / mecanismoMeses sin intereses como palanca principal
KPI de controlCosto por conversación entre $150 y $400 · y por primera vez, ventas atribuidas
Por quéEl ticket tolera ese costo por conversación de sobra. Lo que no tolera es competir por presupuesto contra un accesorio de $800 dentro de la misma campaña.
Fiestas Patrias — marca mexicana
5 – 15 sepmedia12%
Objetivo de campañaVentas
EstructuraConjunto dentro del motor A
CreativoCalleras y cuerda Ultra, que ya se comunican como producto mexicano
Mensaje / mecanismoSin descuento — ángulo de origen
KPI de controlROAS ≥ 5×
Por quéYa es el posicionamiento de esa línea; septiembre solo le da el mes correcto. Es la activación más barata del trimestre porque no requiere producir nada nuevo.
Video para públicos — sostener y segmentar
todo el mesalta10%
Objetivo de campañaReproducciones de video
EstructuraABO con dos conjuntos: accesorio y maquinaria
KPI de controlTamaño de ambos pools al cierre del mes
Por quéEl pool de maquinaria es el que más falta hace: es el que va a alimentar el Buen Fin del motor B, donde una conversación cuesta lo que cuestan diez del motor A.
Diagnóstico de reversiones — cierre
1ª quincenaalta

Cerrar la causa de los $409,535 y decidir en consecuencia. Si son cancelaciones de maquinaria por logística, el motor B necesita cambiar el proceso antes de escalar en noviembre.

KPI de controlCausa identificada y decisión tomada antes del 15 de septiembre
Por quéEs la última fecha en que un hallazgo alcanza a cambiar la estructura del Buen Fin. Después solo alcanza para lamentarlo.

Octubre

Construir

El mes de acumular: públicos baratos en los dos motores, material real de maquinaria y el armado completo del Buen Fin. El 23 es la fecha límite de todo.

MOTOR A — escalar prospección 25%
1 – 23 octalta34%
Objetivo de campañaVentas
EstructuraCBO del motor A
PúblicoAmplio + Advantage+
CreativoEl set diversificado (mínimo 3 creativos con entrega real)
KPI de controlROAS ≥ 6.5× · tamaño del pool de retargeting
Por quéCada peso de público frío en octubre vale casi el doble que en noviembre. Aquí el ROAS del mes importa menos que cuánta gente entra al pool.
MOTOR B — temporada de competencias (Hyrox)
todo el mesalta20%
Objetivo de campañaVentas (accesorio Hyrox) + Conversaciones (maquinaria)
PúblicoComunidad de competencia funcional + retargeting del pool de video
CreativoLos guiones de Hyrox de la mochila Elite 45L, ya escritos
KPI de controlCPA de accesorio ≤ objetivo · costo por conversación ≤ $400
Por quéLa temporada de competencias es contexto real, no una fecha inventada, y le da a la marca una razón de compra que no depende del descuento.
Producción de material real de maquinaria
1ª quincenaalta

Video de las máquinas en uso, no ficha técnica. Es el pendiente que debe entregar el cliente y sin él el motor B no puede escalar en el Buen Fin.

KPI de controlMaterial grabado y editado antes del 20 de octubre
Por quéNadie decide una compra de $25,000 con una foto de catálogo. El creativo de maquinaria tiene que mostrar tamaño real, uso y terminado.
Retargeting en los dos motores
todo el mesalta22%
Objetivo de campañaVentas / Conversaciones según el motor
EstructuraUn CBO de retargeting por motor
PúblicoPDP 30d, ATC 30d, video 95%, engagement 90d. Excluir compradores 60d.
KPI de controlROAS ≥ 9× (motor A) · costo por conversación ≤ $250 (motor B)
Por quéCon el pool creciendo desde agosto, octubre es el primer mes en que el retargeting de maquinaria tiene volumen suficiente para funcionar.
⚑ 23 de octubre — Buen Fin armado en los dos motores
deadline 23 octalta

Creativos de ambos motores aprobados y subidos, campañas en borrador, colección publicada, catálogo con precios de oferta, y confirmado el asesor de WhatsApp para los cuatro días —incluido el lunes 16, que es feriado.

KPI de controlChecklist al 100% el 23 de octubre
Por quéEn el motor B el cuello no es el anuncio: es que haya alguien contestando. Una campaña de conversaciones sin asesor disponible en fin de semana largo quema presupuesto puro.

Noviembre

Buen Fin en dos frentes

Los dos motores compiten por presupuesto pero no por el mismo comprador. El accesorio da volumen; la maquinaria da el ticket. Y para la maquinaria, el Buen Fin no es una fecha más: es LA fecha.

Calentamiento — ambos motores
30 oct – 12 novalta9%
Objetivo de campañaVentas / Conversaciones
EstructuraLas campañas definitivas con presupuesto bajo
KPI de controlSalir de aprendizaje antes del 13
Por quéEl motor B tarda más en aprender porque tiene menos eventos por día. Si arranca el 13, no aprende nunca dentro de la ventana.
★ BUEN FIN — Motor A (accesorio)
13 – 16 novalta26%
Objetivo de campañaVentas · optimizar a Compra
EstructuraCBO + Advantage+ Shopping
PúblicoAmplio 20-45 + todo el retargeting
CreativoEl set diversificado con marco de promoción
Mensaje / mecanismoDescuento porcentual + bundles de accesorio para subir ticket
KPI de controlROAS ≥ 5× · ningún creativo por encima del 35% del gasto
Por quéAquí sí manda el porcentaje: es ticket bajo, decisión rápida y comparación directa. Y es donde está el volumen que sostiene la cuenta.
★ BUEN FIN — Motor B (maquinaria, el argumento es la mensualidad)
13 – 16 novalta20%
Objetivo de campañaConversaciones (CTWA / Direct)
EstructuraCampaña propia, nunca dentro del CBO del motor A
PúblicoAmplio 25-55 + intereses de gimnasio/box + todo el pool de video de maquinaria
CreativoMaterial real de las máquinas con la mensualidad en pantalla
Mensaje / mecanismo12 y 18 meses sin intereses. Un Air Bike de $25,000 a 18 MSI son $1,388 al mes: ese número es el anuncio, no el descuento.
KPI de controlCosto por conversación ≤ $400 · conversaciones atendidas en menos de 15 min
Por quéEl Buen Fin es cuando el consumidor mexicano tiene la cabeza puesta en meses sin intereses. Para un ticket de $25,000 esa es la única palanca que mueve la decisión, y solo aparece cuatro días al año con esta fuerza.
COLA del Buen Fin
17 – 25 novalta13%
Objetivo de campañaVentas / Conversaciones
EstructuraRetargeting en ambos motores, presupuesto chico
PúblicoATC y checkout iniciado 13-16 · conversaciones iniciadas y no cerradas · excluir compradores 7d
Mensaje / mecanismo«Extendimos el Buen Fin» / seguimiento a conversaciones abiertas
KPI de controlROAS ≥ 8× (A) · cierre de conversaciones pendientes (B)
Por quéEn el motor B esta ventana vale todavía más que en el A: una conversación de maquinaria abierta el 15 rara vez cierra el mismo día. El seguimiento del 17 al 25 es donde se cobran las conversaciones del fin de semana.
BLACK FRIDAY — liquidación de accesorio
27 – 30 novmedia20%
Objetivo de campañaVentas
EstructuraCBO del motor A, con exclusión de compradores del Buen Fin
Mensaje / mecanismoMecanismo distinto: bundle o liquidación de lo que no salió, no el mismo porcentaje
KPI de controlROAS ≥ 4×
Por quéEl motor B no debe repetir en Black Friday: el comprador de maquinaria ya decidió en Buen Fin, y volver a ofrecer MSI dos semanas después le enseña a esperar la siguiente promoción.
Creativos de propósito de año nuevo — producción
deadline 28 novalta

El material de «arranca el año» debe estar aprobado y cargado en noviembre, para lanzarse el 26 de diciembre sin que nadie tenga que trabajar entre fiestas.

KPI de controlCargado el 28 de noviembre
Por quéEs la segunda fecha más grande del año para una marca de fitness y cae en plena temporada de vacaciones del equipo. O se deja programado, o se pierde.

Diciembre

Aguinaldo y propósito

Dos ventanas muy distintas dentro del mismo mes: la primera quincena es aguinaldo y regalo; del 26 en adelante arranca el propósito de año nuevo, que para fitness es la segunda fecha del año.

AGUINALDO — regalo fitness (motor A)
1 – 15 dicalta24%
Objetivo de campañaVentas
EstructuraCBO del motor A con ángulo de regalo
PúblicoAmplio + un conjunto femenino (quien regala equipo deportivo suele no ser quien lo usa)
CreativoMaterial de accesorio con encuadre de regalo
Mensaje / mecanismoBundles de regalo con rango de precio definido
KPI de controlROAS ≥ 6×
Por quéEl accesorio de fitness es un regalo de ticket medio muy fácil de acertar, y la primera quincena es cuando el comprador tiene el aguinaldo en la mano.
★ AGUINALDO — maquinaria (la mejor ventana del año)
1 – 20 dicalta22%
Objetivo de campañaConversaciones
EstructuraCampaña propia del motor B
PúblicoTodo el pool de maquinaria + conversaciones no cerradas del Buen Fin
CreativoMaterial real de máquinas + testimonio de instalación si existe
Mensaje / mecanismoAguinaldo + meses sin intereses. «El enganche te lo paga el aguinaldo.»
KPI de controlCosto por conversación ≤ $350
Por quéEs la combinación exacta de la que sale una compra de $25,000: dinero extraordinario en la mano más una mensualidad que cabe en el presupuesto normal. Mejor incluso que el Buen Fin, porque el dinero ya está.
URGENCIA DE ENVÍO / INSTALACIÓN
10 – 16 dicmedia10%
Objetivo de campañaVentas
EstructuraCambio de copy sobre las campañas activas
CreativoContador de «llega antes de Navidad»
KPI de controlQue no suban las cancelaciones
Por quéEn maquinaria el corte es mucho más temprano que en accesorio por el tiempo de entrega e instalación. Hay que comunicar dos fechas distintas, una por motor.
★ PROPÓSITO DE AÑO NUEVO — arranque
26 – 31 dicalta30%
Objetivo de campañaVentas (accesorio) + Conversaciones (maquinaria)
EstructuraCampañas nuevas, programadas desde noviembre
PúblicoAmplio 20-50 + retargeting completo + compradores 180d
CreativoEl material de «arranca el año» producido en noviembre
Mensaje / mecanismoEquipamiento de casa completo · bundles de arranque
KPI de controlROAS ≥ 5× con el CPM más barato del trimestre
Por quéPara una marca de fitness esta es la segunda fecha más grande del año y cae justo cuando todo el mercado apagó campañas. Apagar en diciembre es regalarla.
Prospección B2B de maquinaria — gimnasios y boxes
26 – 31 dicmedia14%
Objetivo de campañaConversaciones
EstructuraConjunto propio dentro del motor B
PúblicoDueños de gimnasio, box y estudios · cargos de administración deportiva
CreativoMaterial de maquinaria con enfoque de equipamiento completo, no de compra individual
KPI de controlCosto por conversación calificada
Por quéLos gimnasios y boxes equipan en enero, y su decisión se toma en la última semana de diciembre. Arrancar el 26 llega antes que toda la competencia, que despierta el 7 de enero.

08Producción de creativos

Qué hay que tener grabado y aprobado, y cuándo.

CuándoQuéEstado
AgostoFix de la fuga clic → carga de páginaRequiere equipo técnico del cliente
AgostoAPI de Conversiones para el cierre por WhatsAppRequiere equipo técnico del cliente
AgostoDiagnóstico de las reversionesRequiere acceso a Shopify y a devoluciones
Ago–Sep3–4 creativos alternativos a «VIDEO MOCHILA - UGC»Guiones Hyrox ya escritos ✔
OctubreMaterial real de maquinaria en uso + creativos de MSICliente debe grabar en sitio
23 octTodo el Buen Fin aprobado, ambos motoresDeadline duro
28 novCreativos de «propósito de año nuevo»Deadline duro — se lanzan el 26 dic

09Checklist

10 ago
31 ago
15 sep
vigente
15 ago
30 sep
10 sep
10 sep
15 oct
20 oct
23 oct
30 oct
11 nov
28 nov
1 dic
19 dic

10Qué falta confirmar

Lo que este plan asume y todavía no está cerrado. Cada punto puede cambiar una activación.

DatoEstadoCómo se cierra
Origen de los $409,535 en reversiones✕ Sin diagnosticarPrioridad de agosto. Bloquea la decisión de escalar en Buen Fin
Fuga clic → carga de página (46%)✕ Sin resolverDepende del equipo técnico del cliente. Cuanto más tarde, más caro sale
Atribución del cierre por WhatsApp✕ Sin implementarAPI de Conversiones. Sin esto el motor B no se puede optimizar ni reportar
Material real de maquinaria⚠ Pendiente del clienteSin video de las máquinas en uso, el motor B no escala en Buen Fin
Asesor de WhatsApp en el fin de semana del Buen Fin⚠ Sin confirmarIncluye el lunes 16, que es feriado. Sin asesor, la campaña de conversaciones quema presupuesto
Lista de stock prioritario de maquinaria⚠ Pendiente del clienteDefine qué máquinas protagonizan los creativos y cuáles van a liquidación
Cierre oficial del Buen Fin (16 o 17 nov)⚠ Fuentes en conflictoOperar del 12 al 17 y ajustar cuando Concanaco-Servytur publique
DAR Media · RunFit MX — Activaciones Meta Ads, segundo semestre 2026 (México)
Fechas de mercado verificadas al 5 de agosto de 2026. El Buen Fin arranca el viernes 13 de noviembre; el cierre oficial (lunes 16 o martes 17) está pendiente de publicación de Concanaco-Servytur.
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